在实施战略性考核体系时，确保各部门或团队的协同配合是至关重要的。以下是一些建议：
制定共同的目标：确保所有部门或团队都明确共同的目标和战略方向。这有助于各部门之间形成协同合作的意识。
设立跨部门团队：建立跨部门的团队，让不同部门的员工共同参与，共同制定目标和策略，并分享资源和信息。
激励机制：建立激励机制，奖励团队和个人在协同工作中取得的成绩和贡献，激发各部门之间的合作积极性。
沟通与协调：加强沟通和协调，定期召开跨部门会议，确保各部门之间的信息流畅和资源共享。
制定清晰的责任分工：明确各部门或团队在实施战略性考核体系中的责任和任务，避免出现责任模糊或任务重叠的情况。
建立监督机制：建立监督机制，定期对各部门或团队的绩效和协同工作进行评估和反馈，及时发现问题并进行调整。
培训与发展：为员工提供相关的培训和发展机会，提升他们的协同合作能力和团队意识。
案例分析：某公司为了提高绩效管理效率，制定了一套战略性考核体系，涉及到多个部门和团队。公司领导意识到需要加强各部门之间的协同配合，于是组织了跨部门团队，共同制定了目标和绩效指标，同时建立了定期沟通和协调机制。通过这些举措，各部门之间的合作效率得到提升，整体绩效也得到了显著改善。