在确保系统职业生涯规划法实施取得预期成果的过程中，管理者可以采取以下措施：
制定明确的目标和计划：首先，要确保制定的职业生涯规划法目标明确、可行，并且与组织整体战略目标相一致。同时，制定详细的实施计划，包括时间表、责任人等。这样可以帮助管理者和员工清晰地知道要做什么，如何做，以及何时完成。
提供必要的支持和资源：为了确保职业生涯规划法的实施顺利进行，管理者需要提供必要的支持和资源，包括培训、技能提升机会、专业指导等。这些支持和资源可以帮助员工更好地实施自己的职业生涯规划，从而取得预期成果。
设定明确的绩效评估标准：管理者应该与员工共同设定明确的绩效评估标准，以衡量职业生涯规划法的实施情况和成果。这样可以及时发现问题，并采取必要的措施进行调整和改进。
激励和奖励：管理者可以设定激励和奖励机制，鼓励员工积极参与职业生涯规划法的实施。例如，可以设立晋升机会、奖金或其他福利，以激励员工实现其职业目标。
持续跟踪和反馈：管理者应该定期与员工进行沟通和反馈，了解职业生涯规划法的实施情况，及时发现问题并进行调整。持续跟踪可以帮助确保职业生涯规划法取得预期的成果，同时也可以增强员工对规划的信心和动力。
总的来说，要确保系统职业生涯规划法的实施能够取得预期的成果，管理者需要制定明确的目标和计划，提供支持和资源，设定绩效评估标准，激励和奖励员工，以及持续跟踪和反馈。这样可以帮助员工更好地实现自己的职业目标，提升整体组织的绩效和竞争力。