在岗位说明书中，职位描述起着非常重要的作用，它应该清晰地反映出该职位的职责、要求和期望，以便员工明确自己的工作内容和目标。为了使职位描述与员工的目标设定相匹配，可以采取以下方法：
明确定义工作职责和目标：在岗位说明书中详细列出该职位的工作职责和具体目标，包括工作任务、项目要求、绩效指标等，以便员工清楚自己的任务和目标。
与员工沟通：在制定岗位描述时，可以与员工进行沟通，了解他们的职业发展目标和个人愿望，确保职位描述与员工的目标设定相匹配。
设定可量化的目标：在职位描述中，可以包括一些可量化的目标和绩效指标，这样员工就能更清晰地了解自己的工作重点和成果评估标准。
提供发展机会：在职位描述中可以包括员工的发展机会，如培训计划、晋升机会等，帮助员工将工作目标与个人发展目标相结合。
定期评估和调整：定期评估员工的工作表现，与员工一起检讨目标的完成情况，根据实际情况调整岗位描述和目标设定，确保其匹配性。
举个例子，比如在销售岗位的岗位说明书中，可以明确列出销售额目标、客户拓展计划、市场份额提升等具体目标，与员工进行沟通确认后，再通过定期评估和调整来确保员工的目标设定与岗位描述相匹配。
通过以上方法，可以有效地使岗位描述与员工的目标设定相匹配，提高员工的工作积极性和工作效率，实现组织和员工的双赢。