委派执行董事与其他董事会成员有所不同。委派执行董事通常是公司内部的高管，同时也担任董事会成员，负责执行公司战略、管理日常运营。其职责更加具体和操作性强，需要直接参与公司的日常经营管理，对公司的运作有更深入的了解。而其他董事会成员可能是董事、外部董事或者股东代表，他们更多从整体战略高度监督公司的经营，提供决策建议和监督公司管理层。他们可能不直接参与公司的日常经营管理，更多从外部审视公司的经营状况。
对于公司而言，委派执行董事可以带来更高效的决策和执行，因为他们了解公司内部情况，能够更快速地推动决策的实施。但也需要注意避免权力过于集中，导致决策出现偏差或内部监督不足的问题。因此，在任命委派执行董事时，需要确保其职责清晰，监督机制健全，避免权力滥用和内部控制风险。
一种有效的方法是设立董事制度，让董事作为公司治理结构的重要组成部分，董事于公司管理层，能够客观公正地监督公司经营活动，防止权力滥用和行为。同时，委派执行董事与其他董事会成员之间需要建立良好的沟通机制，保持信息透明，共同维护公远利益。
总之，委派执行董事和其他董事会成员在角色定位和职责分工上有所不同，公司需要合理配置不同类型的董事，构建有效的公司治理结构，确保公期稳健发展。