系统职业生涯规划法是一种有效的工具，可以帮助管理者在职业决策中提供支持和指导。这种方法主要包括以下几个步骤：
自我评估：这是系统职业生涯规划的第一步，通过评估自己的兴趣、价值观、技能和能力，确定个人的优势和劣势，以便更好地了解自己适合从事哪些职业。
职业探索：在这个阶段，管理者需要通过调研和咨询，了解不同职业领域的要求和发展前景，以便选择符合自己兴趣和能力的职业方向。
设定目标：在确定了适合自己的职业方向后，管理者需要设定明确的职业发展目标，包括长期目标和短期目标，以便有一个清晰的职业发展路线图。
制定行动计划：针对设定的职业发展目标，制定具体的行动计划，包括学习提升技能、积累工作经验、建立人脉关系等方面，以实现职业目标。
实施和调整：在实施职业发展计划的过程中，管理者需要不断调整和优化自己的计划，根据实际情况做出相应的调整，确保在职业发展过程中保持有效性和灵活性。
系统职业生涯规划法能够帮助管理者更好地了解自己，明确职业目标，制定有效的行动计划，从而在职业发展中取得成功。通过这种方法，管理者可以更加有序地规划自己的职业生涯，提高自己的职业竞争力，实现个人职业目标。