冲突管理的成功指标主要包括以下几点：
快速解决冲突：成功的冲突管理应该能够快速有效地解决冲突，避免冲突拖延影响工作进程。
维护关系：在解决冲突的过程中，需要注意维护各方之间的关系，避免冲突升级影响团队合作和氛围。
改善沟通：冲突管理成功的另一个重要指标是能够改善各方之间的沟通，促进更好的理解和协调。
达成共识：成功的冲突管理应该能够让各方最终达成共识，找到双方都可以接受的解决方案。
持续改进：冲突管理不仅仅是解决眼前的冲突，更重要的是通过每次冲突的处理，不断总结经验教训，持续改进管理方法。
为了实现冲突管理的成功，管理者可以采取以下方法：
建立有效的沟通机制：建立定期沟通机制，让团队成员可以随时交流意见和想法，及时发现潜在冲突。
培训团队成员：提供冲突管理的培训，让团队成员学会如何有效处理冲突，提高解决问题的能力。
制定明确的规则和流程：制定明确的冲突处理规则和流程，让团队成员在冲突发生时有清晰的指导和方向。
倡导团队合作：营造团队合作的氛围，让团队成员明白合作比竞争更重要，从而减少冲突的发生。
及时干预：当发现冲突时，管理者应该及时介入，了解冲突的原因，帮助各方寻找解决方案。
通过以上方法，管理者可以更好地应对和解决团队中出现的冲突，提高团队的协作效率和工作质量。